From 藤井翔悟
京都のある場所より、、、
組織をうまくやるために
リーダーに必要なのは…
信念とリーダーシップです。
ではどうやったら
あなたもそれを獲得できるのか？
わたしの経験をもとに
その秘密をお話します。
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かくいうわたし藤井翔悟も
もともとは「信念」はなかったです。
あったのは…
なんで会社をおこすのか？
これを真剣に考えてました。
プラスわたしは理学療法士をやってて
病院の中で3年間働かせていただきました。
そこでの出来事がわたしにとって
会社をやる明確な理由なんです。
やっぱりいい治療とか
こうやって患者さんにしてあげたいっ
てことも
医療の現場では
いろんな法規制もしくはルールによって
できないんですよ、実は。
それは医療の現場で働いてるあなたには
当然お分かりだと思います。
でもそれが
病院の経営ですよね。
たとえば
1000万円の治療を無償でってなったら
国の財源を圧迫します。
あとは1000万円かかる治療方法を
患者さんに無理やりやってあげても
今度は病院の財源が
足りなくなるわけです。
だからやっぱり
決まった保険診療のルールの中で
決まったルールの下でやっていく
しかないんですね。
こうゆう治療を
この患者さんにやってあげたい…
これもやっぱり
限界があるんです。
でもそれが経営ですし
当たり前のこと、です。
でね
わたしはそのような現実を見て
思ったんです。
いろんなルールに縛られている
その外でやろう、と。
あとは
人の体が
どうやったら治癒してくのか？
治っていくのか？
コレを突き詰めたいって、、、
それと医療現場のルールも
古くなってきてると思います。
だからそのルールも
新しくしていかないと
日本の医療は良くならない…
こんな自分の持論を
持ってるわけなんです。
それがわたしが会社を経営する
「信念」の基礎、基盤です。
これって
人に言われて作ったものではなくて
自分でそうだと思ってやってきたものです。
それをお客さんや
世の中全体に発信していって
自分の中で確信したことです。
じゃあこれを見ている
あなたはどうでしょうか？
自分の「信念」は
なんなんでしょうか？
それは
自分の内側から見つけるしかないし
それは
自分で悟れるように
内観するしかありません。
これをやるのが大事ですので
ぜひ参考にしてください
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-藤井翔悟
P.S：
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