From 藤井翔悟
京都市 自宅にて・・
1人ビジネスだからこその強いところ、
弱いところがあります。
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私はかつて最初全部1人で
やってました。
受付からHP作成、
集客してリピートして
お客さんとメール対応して・・
そこからビジネスモデルを変えて
売り上げが月間で1億、
年商で10億以上超えたりしました。
その過程で
自分自身がやるべき仕事と
そうでないものを明確に分ける。
どこのポジションに
どんな人材がいるのか。
それらのパーツが
うまく回るようにする。
全体を構築していく
全体思考が社長には必要。
自分で全部プレイしてしまうと
自分が倒れたら終わりです。
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-藤井翔悟コンサルティング
代表:藤井翔悟
P.S.;
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来月の売り上げが常に不安なあなたにとって
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