From 藤井翔悟
京都市 車中にて・・
営業とマネージメントの
バランスの話をしていきます。
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売上を上げるために
営業は基本的に一生やるもの。
売上いらなくなるタイミングも
新規獲得しないタイミングも
絶対に来ない。
売上が上がれば
従業員の数が増える。
戦略が多様化すると
必ず問題が起こってくる。
そうなると組織は停滞し
売上の成長も絶対止まる。
そういう時に組織を
同じ方向に向けてくれる
マネージャーの育成は重要。
マネージャーの大切さを
社長は考えないといけません。
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-藤井翔悟
P.S.;
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