From松田圭太
セミナー会場より、、、
宮越先生は開業して
5年が経ちますが、
その間、
離職していった人数は
数えきれない程
多いそうです。
これはスタッフを
雇っている経営者であれば
誰もが直面する
問題です。
でも、コレをする事で
離職が減らす事ができます。
その方法とは、、、
↓
スタッフに技術が身について
これから事業を大きくしよう
と思った矢先に
「家族が病気で、、、」
「自分の体調が、、、」
なぜ、手塩にかけて育てた
スタッフは辞めていってしまうのか？
それは面接の段階で
人材の選び方を間違えているからです。
もっと言えば、
あなたの会社で一生働きたいと
希望する様な会社のあり方が
出来ていないので
すぐに辞めてしまう様な人材が
あなたの所に集まってしまっています。
それを変えるためには
会社の明確な指針を作る事です。
＞あなたの会社がなぜ存在しているのか
＞社会にとってどんな影響を及ぼす会社に
なろうとしているのか
＞そのためにやるべき事が何か
コレが明確になっている事で
スタッフは自分が何をすべきなのか
自分がココで働く意義を
見いだす事ができるので
離職率を格段に
抑える事が出来ます。
もし、あなたが離職で
悩んでいるなら、
まずは自分の会社の
ミッションやビジョンを
決めてみては
いかがでしょうか？
ー松田圭太ー
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