From 藤井翔悟
京都市 自宅にて・・
社長の仕事で言うと
色々人が増えてると
事業っぽくなってくる。
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うちみたいにたくさん数いると
自分自身が現場に出ることもある。
そうやってプレイヤーに
なったりもする。
採用や教育だったりと
パートナーシップ組んでる人との
コミュニケーションも取る。
社長などのトップは
マーケティングとか販売を
してればいいわけではない。
その辺の機能の差を
よく知ってやるべき。
現場にはちょっとは
出てみる。
けど全部に首は
突っ込まない。
人材によって成果を出せる
ようにするという考え方は大事。
そうでないと
いつまでたっても事業は
拡張しないと思います。
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-藤井翔悟コンサルティング
代表：藤井翔悟
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