From 藤井翔悟
レネゲイトクラブ会場より、、、
経営においてのマネジメントする
理由って考えたことありますか?
これをわからずに、
新人を入れまくっても、
院には何も起こりません。
それどころか、
売上は下がる、
利益は下がる。
悪循環になる可能性もあります。
あなたは、
人を入れることの
ゴールをちゃんと考えていますか?
ちなみに俺は、、、
↓
マネジメントのゴール。
これを決めておくべきなんです。
それは、決めるべきなんです。
経営者としてね。
結局のところ、
パフォーマンスが
上がることなんですよ。
経営的には、
数字をあげることです。
自分以外の人に、
自分以上の成績を
出してもらうことなんですよ。
一人あたりの
売上が上がるってのが、
正解なんですよ。
MVBのやり方ってのが、
今は一番いいマネジメントの
手法って言われていますね。
ただ、正解は、
院にあるし、
経営者として、
スタッフが働きやすくて、
売上も上がる。
そんな仕組みを作れる人が
一番ですね。
ー藤井翔悟
PS.
院にスタッフを入れる前に、
あなたがするべきことは、
まず売上を上げること。
その方法、紹介します、、、
↓
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