From 藤井翔悟
京都市の自宅デスクより、、、
年商10億の作り方って話を
させてもらっています。
なぜこの話をするのかなんですけど
まず一つ目は
自分自身のアウトプットのため。
アウトプットによって
自分自身の脳みそを
整理したいからです。
2つ目は
この動画を見ておられるあなたに
価値があるんじゃないかと
思ってるからです。
次はステージ2
まさに
昨年のうちの会社ですね。
去年終わったときに
だいたい5億だったのが
今年は2倍くらい成長して
10億ちょっとの会社になりました。
去年まさしくうちの会社は
ここのステージにいました。
ここのステージで去年
僕たちが何をやっていたのか？
個人的な感覚でいうと
体がちょっとだけ楽でした。
体ちょっとだけ楽。
不安ちょっとだけ消えたもレベルです。
お金がない
時間がない
体ボロボロ、、、
つらくて
ズタボロで
ゾンビで
死にながら
栄養ドリンク
ぶちこみながら
ごまかしごまかしやっていたのが
ここです。
でここで僕は
天からの贈り物である奥さんと出会い
この時期に結婚しています。
ここで奥さんと結婚して
食いもんだったり
家に帰ったら風呂わいてるとか
洗濯物やっていただけるとか。
というのでここで生活を
一変させてもらっています。
その代わりクレージーに
朝から晩まで働くこと
これはできなくなりました。
ここのステージで
僕が何をしていたのか。
まずは夜帰ったら
仕事はしなくなりました。
夜の18時以降は
もう仕事をしないって文化になりました。
もういっこ
この時期に
朝型に完全に変わりました。
２年前か３年前の正月
7つの習慣を読んでから
朝型に変えないと自分のパフォーマンスは
変わらないんだと深く理解しました。
そこから
朝の5時から6時に起きて
仕事を全部おわらせる。
昼間になったら昼寝をして
そこからミーティング
17時には仕事を終わらせる。
というような習慣に変えました。
そんなことがあったのが
この時期です。
ビジネスでは何をやっていた時期かというと
バックエンド商品でした。
バックエンドが何かわからないあなたにも
わかりやすく説明しています。
ぜひこちらからお楽しみください。
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-藤井翔悟
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