From 藤井翔悟
京都市のセミナー会場より、、、
でね
社長の仕事ってのは、
この会社は
なんのためにやってて
どこを目指してて
どうあるべきなのか
これを話すのが
8割だと思います。
あとは
採用と育成なんですよ。
あとの戦略面はね
例えばレター書いたり
講師やったりっていうのは
そういう人材を育てればいい。
この整体院は
これをやるためにあって
こうあるべきだってことを
しゃべるだけになったら
やっと経営者や。
僕もまだできていない
これは。
で、そういうインスピレーションを
社員、役員、スタッフにぶちこんで
素晴らしい組織を作るのが
会社の仕事なんですね。
エクセレントカンパニーを
作りたいんでしょ、みんな。
いい組織作ってさ
いいビジネスやっていってさ
地域からみても
あそこの山梨でやってる
なんちゃら整体院はいいよねって
言われたくないんですか?
せっかくだったら。
そう思いません?
↓
ー藤井翔悟
P.S:
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